ESTRATEGIA

Estrategia de Expansión Internacional

En BusinessGoOn ayudamos a su empresa a reducir el nivel de incertidumbre y minimizar riesgos en su proceso de internacionalización, tanto a la hora de introducir sus productos o servicios en nuevos mercados (apoyo a la actividad exportadora) como en los procesos de implantación en nuevos países.

Metodología

Elaboramos, desarrollamos y ejecutamos de forma integral el Plan de Internacionalización y Comercio Exterior que necesita su negocio.

Desde BusinessGoOn nos adaptamos a las particularidades y situación de su proyecto, ayudándole en cualquiera de las fases del proceso o bien llevando a cabo el plan de forma integral desde el inicio.

FASE 1

Diagnostico Internacional

  • Diagnostico interno de su empresa
  • Análisis externo del entorno económico y sectorial.

FASE 2

Selección de Mercados Internacionales

  • Selección de mercados: Concentración y diversificación.
  • Análisis de mercado de producto-servicio / país      

FASE 3

Estrategia de entrada en mercados internacionales

  • Selección de forma de entrada
  • Identificación y selección de perfil de clientes, socios, agentes, proveedores internacionales. 

FASE 4

Oferta producto / servicio Internacional

  • Selección de gama de productos.
  • Estandarización / adaptación del producto

FASE 5

Política de comunicación Internacional

  • Marca y posicionamiento de mensaje promocional.
  • Instrumentos de comunicación.

FASE 6

Plan financiero

  • Cuenta de explotación internacional.
  • Balance de situación Internacional.

FASE 1

Implantación

  • Búsqueda de emplazamientos y diseño de plantas de producción
  • Gestión y obtención de permisos y autorizaciones nacionales, regionales y municipales
  • Negociación con todos los actores locales implicados en la implantación
  • Gestión de la importación de maquinaria para la puesta en producción
  • Negociación con proveedores y fabricantes del mercado local
  • Selección de personal
  • Apertura de cuentas y negociación bancaria
  • Apoyo y asesoramiento en la creación de una red de distribución comercial y agentes.

FASE 2

Ejecución

  • Asesoramiento logístico, aduanero y fiscal de importación / exportación
  • Asesoramiento en las aduanas internacionales
  • Asesoramiento del seguro de transporte
  • Gestión técnica y administrativa de las operaciones internacionales

FASE 3

Seguimiento

  • Análisis y seguimiento de la evolución del proyecto internacional.

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Equipo y valor añadido

Nuestro equipo de expertos le ofrece asesoramiento, consejo y apoyo en negociación y estrategia internacional, trámites, legislación y operativa con un servicio cercano, integral y de trato directo.

 

Desde BusinessGoOn podemos guiarle en las fases que requiera: planificación, desarrollo, puesta en marcha e incluso identificación de nuevos mercados.

Beneficios

Área Estratégico

Diversificación del riesgo empresarial al operar en un solo mercado por la implantación en diferentes zonas del mundo.

Área de Producción

Se aprovecha la economía de escala y se racionaliza la producción, se optimizan factores de producción como mano de obra, materia prima o energía.

Área de Marketing

Presencia como marca en diferentes mercados y generación de marca internacional

Área Comercial

Acceso a un mercado más amplio, estabilidad de las ventas, proximidad al cliente, eliminación de costes de transporte internacional

Área Financiero

Se amplía el abanico de obtener financiación en otros países, beneficios de una planificación fiscal internacional, compensación de resultados.

Área de Recursos Humanos

Personal altamente cualificado y especializado, tanto en la matriz como en las filiales que se retroalimentan y comparten experiencias de trabajo, facilitando la innovación y la competitividad empresarial.

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