• CONSULTORÍA DE IMPLANTACIÓN INTERNACIONAL

CONSULTORÍA DE IMPLANTACIÓN INTERNACIONAL

Los servicios de implantación de compañías, son una serie de servicios creados por BUSINESSGOON, con el objetivo de facilitar a las compañías un proceso eficaz y rápido para su implantación en el exterior.

El objetivo de BUSINESSGOON en centralizar y coordinar todos los servicios de internacionalización e implantación internacional de la compañía en el exterior, para que el proceso sea mucho más ágil, rápido, flexible y eficaz.

Con el consiguiente ahorro en tiempo, recursos y económico. Con estos servicios, BUSINESSGOON ofrece a las compañías un servicio integral y se responsabiliza del proceso de internacionalización.

METODOLOGÍA DE LA IMPLANTACIÓN DEL PROYECTO INTERNACIONAL

FASE 1: DISEÑO DEL PROYECTO INTERNACIONAL

Seleccionar ubicación en el país destino

Evaluar necesidades técnicas y comerciales

Evaluación de las necesidades de recursos humanos

Estimar recursos financieros y fuentes de financiación

Evaluar el impacto de la gestión de divisas

Identificar y contactar con posibles socios/ proveedores

Analizar el impacto fiscal de las operaciones

Elegir la forma jurídica y redacción de estatutos

Identificar programas e instituciones de apoyo

FASE 2: LANZAMIENTO DE OPERACIONES

Gestiones administrativas y fiscales para constituir la sociedad

Apertura de cuentas bancarias y contratación de seguros

Registro de marcas y patentes

Alquiler de equipamiento y oficinas

Contratación de suministros (telecomunicaciones, luz, agua, etc.)

Selección y contratación de Recursos Humanos

Implantación de sistemas de información

Creación de página web propia o incorporación de la información de la filial a la página de la matriz

Organización de flujos de productos o actividades entre la matriz y la filial

FASE 3: INICIO DE ACTIVIDADES

Campañas de comunicación sobre implantación de la empresa

Contacto y presentaciones de clientes

Contacto con instituciones y autoridades locales

Gestión logística internacional

Optimización de flujos de tesorería

Control de riesgos

Primeros suministros de productos/Prestación de servicios

Mecanización fiscal, laboral y contable

Reporting comunicación entre filial y la matriz

SERVICIOS DEL ÁREA LEGAL & FISCAL

Los desafíos del actual entorno económico han derivado de un progresivo incremento del proceso de globalización de las empresas, a través de incremento de las exportaciones, alianzas estratégicas internacionales e inversiones en implantación en los mercados exteriores.

CONSTITUCION DE SOCIEDADES Y ESTABLECIMIENTO PERMANENTE EN EL EXTRANJERO

ESTRATEGIA EN REPATRIACIÓN DE CAPITALES

APLICACIÓN DE LOS CONVENIOS PARA EVITAR LA DOBLE IMPOSICION INTERNACIONAL

ASESORAMIENTO EN ADQUISICIÓN DE EMPRESAS LOCALES EN EL MERCADO INTERNACIONAL

PLANIFICACIÓN FISCAL EN LAS DESINVERSIONES EN LOS MERCADOS EXTERIORES

ASESORAMIENTO DE EXPATRIADOS E IMPATRIADOS Y APLICACIÓN DE BENEFICIOS Y EXENCIONES LEGALES

RRHH INTERNACIONAL

Los recursos humanos son una pieza fundamental en los procesos de internacionalización de las empresas. Son el motor de la expansión del negocio. Por tanto, es necesario y fundamental abordar con garantías los siguientes puntos:

EXPATRIADOS

El equipo de BusinessGoOn le ayuda al diseño y la gestión de las políticas de expatriación para adecuarlas a las necesidades de su empresa.

Las empresas, cada vez en mas ocasiones, apuestan por la transferencia internacional de sus empleados para la puesta en marcha de proyectos globales.

Le apoyamos en la confección de las políticas de expatriación de trabajadores para que afronte con éxito las complejas cuestiones jurídicas, laborales o de fiscalidad internacional implicadas en el proceso.


SOLUCIONES:

Asesoramiento para la expatriación de trabajadores: cuestiones sobre migración, visados y fiscalidad.
Gestión integral del proceso de expatriación.
Adaptación a las necesidades de la empresa según el tipo de proyecto y país.

RRHH PARA LA INTERNACIONALIZACIÓN

Apostamos por los recursos humanos como parte principal en cualquier proceso de expansión internacional de las compañías.

Contratación / Headhunting / Selección comerciales internacionales / Selección de directivos internacionales / Perfiles internacionales / Gestión del talento


ANÁLISIS POR FASES:
Identificar el talento adecuado para asumir las funciones que realicen en el exterior
Conseguir el perfil adecuado, analizando competencias y habilidades
Crear y desarrollar una cultura internacional en la organización, así como, responsables que se encarguen de transmitirla
Generar canales de comunicación entre sedes y países
Creación y desarrollo de políticas de movilidad internacional
Generar proyectos de formación internacional

LOGÍSTICA INTERNACIONAL

¿Es posible una logística efectiva?